À Propos
« Aujourd’hui, je mets mon expérience de terrain au service des dirigeants de TPE qui souhaitent mieux comprendre leurs chiffres et décider plus sereinement. »
Qui suis-je ?
J’ai été dirigeante avant de devenir consultante.
Pendant de nombreuses années, j’ai vécu l’entreprise de l’intérieur.
J’ai dirigé des équipes, développé une activité, suivi les chiffres, géré les imprévus et pris des décisions parfois rapidement, avec les informations disponibles à ce moment-là.
Je connais cette réalité du dirigeant : être très présent dans son activité tout en devant garder suffisamment de recul pour savoir où va son entreprise.
C’est de cette expérience qu’est née MC Consult.
Pourquoi j’ai créé MC Consult ?
Avec le recul, je me suis rendu compte qu’un dirigeant peut être très bon dans son métier et pourtant manquer d’outils simples pour piloter son entreprise.
La comptabilité apporte des informations indispensables, mais le dirigeant a aussi besoin de pouvoir répondre à des questions très concrètes :
J’ai créé MC Consult pour apporter cette vision de manière simple, concrète et accessible.
Mon approche
Une approche issue du terrain
Je ne viens pas dans votre entreprise avec un modèle tout fait. Je commence par comprendre votre activité, votre fonctionnement et vos outils existants.
À partir de cette réalité, nous identifions ensemble les informations réellement utiles et construisons les outils dont vous avez besoin pour piloter votre entreprise.
Pas davantage de tableaux.
Pas davantage de complexité.
Juste les bonnes informations au bon moment pour pouvoir décider.
Dirigeant, expert-comptable et MC Consult : chacun son rôle
MC Consult n’a pas vocation à remplacer votre expert-comptable. Votre expert-comptable établit et sécurise vos comptes et vous accompagne dans ses domaines d’expertise.
MC Consult intervient davantage dans le quotidien du dirigeant : comprendre les chiffres, anticiper la trésorerie, suivre les indicateurs utiles et transformer ces informations en décisions concrètes.
Les deux approches sont complémentaires.
Une relation de proximité
MC Consult accompagne principalement des TPE, artisans, commerçants, indépendants et professions libérales.
Je privilégie une relation directe avec le dirigeant, des échanges simples et des outils qu’il peut réellement s’approprier.
Basée à Riec-sur-Bélon, j’interviens principalement dans le Finistère et le Morbihan, avec la possibilité d’accompagner certaines missions à distance.
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Data Analytics
This is a flexible section where you can share anything you want. It could be details or some information about your service four.
Sub service name one.
Sub service name two.
Sub service name three.
Sub service name four.
Faisons connaissance
Avant de parler de tableaux de bord ou de solutions, commençons simplement par parler de votre entreprise.
30 minutes pour faire le point sur votre situation et vos besoins, sans engagement.
Vous n’avez pas besoin d’attendre une difficulté pour commencer à piloter votre entreprise.
Prenons 30 minutes pour faire le point sur votre situation, vos besoins et les outils qui pourraient vous apporter davantage de visibilité.